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管理沟通讲师课程
闫海涛
有效绩效
管理沟通
绩效管理
《有效绩效
管理沟通
》 【课程目标】 摩托罗拉公司认为，企业绩效管理就等于沟通。本课程旨在帮助企业各级管理者和考核者明确企业绩效管理中，绩效计划、绩效实施和绩效结果等
张怀
【张怀教授王牌课程】高级
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课程大纲
领导力
【张怀教授王牌课程】高级
管理沟通
课程大纲 一、课程目的 沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通，日
赵晓瑛
管理沟通
与领导艺术
企业管理
课程大纲： 一、如何打造优秀管理干部 二、优秀管理干部的能力特征 三、优秀管理干部必须具备的4种技术 四、领导素质与领导艺术 五、领导者的容积、修养、品格 六、领导
刘辉
高效
管理沟通
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课程说明：作为企业的中高层管理人员，您70%左右的时间可能是用来进行沟通：向上级请示工作、 汇报进展，以争取得到更多的支持；与各部门协调，以争取更多帮助和理解；与团
《实用会务礼仪知识汇总》课程大纲
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会议服务礼仪
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会议会务礼仪与流程
《实用会务礼仪知识汇总》课程大纲 柳丽惠 培训形式：讲授、游戏破冰、角色扮演、分组讨论、提问互动、实操训练 课程时长：两天/三天（企业可根据具体需求选取内容由柳老
激发基层团队动能-打造高绩效团队共创
中层管理
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心理学家
激发基层团队动能-打造高绩效团队共创课程大纲 一、课程背景与目标 1. 背景介绍 - 概述世界五百强企业及杭州新老六小龙企业的成功经验。 - 强调基层团队在企业成
AI时代企业管理者必备的五项关键能力共创
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中层管理
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AI时代企业管理者必备的五项关键能力共创课程大纲 （两天一晚版） 课程背景 本课程专为AI时代企业管理者设计，旨在通过两天一晚的沉浸式学习，帮助学员系统掌握卓越管
AI赋能科技创新共创- 以杭州新老六小龙等为例
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品牌策划
商业模式
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AI赋能科技创新共创- 以杭州新老六小龙等为例课程大纲 课程简介 本课程旨在探讨人工智能（AI）如何赋能科技创新，并以杭州新老六小龙（老六小龙：阿里巴巴、海康威视
团队协作与执行力提升
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一、课程前言 团队的“气出一孔”与高效执行力是企业经营指标完成的根本，有一队团结协作、执行力超强的员工与管理者，则企业的经营指标定能超额完成，更能让企业在竞争中占
许愿老师的《AI在建筑业财务领域的应用与案例演练》课纲
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引之：分组演练“对抗”说明 第一节 建筑业财务转型的定位与AI智能化的契合 一、建筑业财务特殊性与行业痛点 二、AI的应.......... 三、核心技术暨...
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