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管理实战讲师课程
王海欧
《从 6S 基础到精益现场管理的全面提升》
精益现场
管理实战
能力
6S管理的工具使用
通过具体案例强化 “6S 与生产协同” 的逻辑,呼应调研中 “如何将 6S 成为工艺质量提升及安全管理的有力抓手” 的核心需求。 精益管理底层逻辑的培训: 替代什
蔡闯
销售活虎
管理实战
- 销售管理共创
营销管理
经销商管理
职业素养
非人力管理
营销
销售活虎
管理实战
- 销售管理共创课程大纲(两天一晚) 课程背景 本课程专为世界五百强企业及杭州新老六小龙企业(如阿里巴巴、网易、海康威视、大华股份、吉利汽车、娃
陈小洪
《洞察生意逻辑:门店销售目标
管理实战
》
营销管理
沙盘模拟
门店管理
商业百货
快消品
【课程背景】 团队是否因目标设定过高或不符实际,导致员工努力却无法达成,严重打击积极性和团队士气? 是否因目标与实际脱节无法有效分解,导致基层的执行与上层战略方向
万振华
中层干部人才
管理实战
技能提升
结果导向
人才管理
管理赋能
中高层管理干部
目标驱动
中层干部人才
管理实战
技能提升 【课程背景】 今天,新产业,新技术,新模式层出不穷,而且变化的速度、幅度、深度不断提升;所有企业都要面对不稳定、不确定、复杂模糊和快
刘刚
项目
管理实战
项目管理
项目管理培训
项目
管理实战
课程大纲: 课程单元 第一模块 现实篇:企业的运作特点 1) 大变局时代:¨引进项目管理方法是大势所趋 2) ü赚钱与分钱:绩效考核与激励 3) ü织网与造链:供
周水根
《项目
管理实战
10步法》2-3天
项目管理
培训大纲: 请您准备:一份企业正在进行的真实的项目案例…… 第一步:如何启动一个项目? 1. 项目管理的核心理念 2. 讲解:项目启动需要准备什么? 3. 讲解:
吕天兴
时间
管理实战
之日工作计划 版权©
时间管理
目标管理
工作计划管理
一、 时间管理之日工作计划概述 1. 时间管理的意义 2. 时间管理的定义 3. 时间管理三大误区 4. 日工作计划的定义 问题与思考: Ø 日工作计划中的每一项
李豪
房地产项目开发全流程
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工作坊
房地产
项目管理
课程简介:房地产项目开发是一个复杂的过,从政策研究、经济环境评估到地块研究、项目利润估算,以及开发过程的进程控制、时序掌握、成本控制和质量控制缺一不可,并且需要大
尹义法
B4.产品开发项目
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八步法
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项目经理
PMP
中层管理
《产品开发项目
管理实战
八步法》版权课程大纲 尹义法 授课时间:3天 一、课程简介 本课程根据客户需求定制,以美国项目管理协会PMI的PMBOK项目管理思想为主导,
周水根
周水根《研发项目
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(软件)》
软件项目管理
五图四表三模二法一章程 一、 破冰之旅…… Ø 什么是客户/用户需求? Ø 谁负责收集客户需求? Ø 是否客户的需求都需要满足?满足不了,怎么办? Ø 项目经理在
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